Ustaw suwaki tak, jak dziś wygląda u Was akceptacja faktur i umów. Po drugiej stronie zobaczysz dokładną kwotę — trzeba ją tylko odblokować.

Średnia stawka wynagrodzenia w regionie: 8395 zł brutto

Wyniki raportu finansowego są zablokowane. Uzupełnij formularz, aby je odblokować.

Raport finansowy — wynik na podstawie wpisanych danych

Wyciek kapitału rocznie
0 zł

0 zł / miesiąc

155 marnowanych godzin pracy / miesiąc (0,9 etatu)
74,3%Koszt zmarnowanego czasu ludzi (przepisywanie, dopytywanie)
18,3%Koszty operacyjne (papier, druk, archiwum, przesyłki)
7,4%Koszt błędów (nieterminowe płatności, utracone rabaty)
Akceptacja faktury
6 dni 4 godziny
Odnalezienie faktury
15 minut 3 sekundy
Koszt dziś - ręczny obieg
0 zł
Koszt z Logito
0 zł
Twoja oszczędność
0 zł

Twoja firma ma wyciek kapitału.

Odblokuj bezpłatny raport finansowy.

Oszczędność w EOD to nie tylko liczby na papierze. To nowa jakość w Twojej firmie.

 

Redukcja kosztów obsługi dokumentów 

do 30%

Skrócenie czasu procesów

o połowę

Wzrost efektywności procesów

nawet 60%

Przyspieszenie przetwarzania dokumentów

nawet 90%

Źródła: analizy branżowe dot. wdrożeń elektronicznego obiegu dokumentów (między innymi dane nt. redukcji kosztów i skrócenia czasu procesów, dane nt. wzrostu efektywności i przyspieszenia przetwarzania w firmach produkcyjnych). Link do pełnych źródeł na dole strony.* 

"Największy koszt papierowej dokumentacji to nie papier. To godziny ludzi, których nikt nie liczy

- czas spędzony na szukaniu, drukowaniu i chodzeniu po podpis.

Firmy patrzą na koszt wdrożenia EOD, ale rzadko patrzą na koszt tego, że go nie wdrożyły."

 

Karol v2

Karol Floriańczyk

Dyrektor Sprzedaży LOGITO

Oszczędność w EOD to nie tylko liczby…

 

  • Odzyskany czas ludzi, a nie tylko zaoszczędzone godziny. Czas spędzony na drukowaniu, skanowaniu, szukaniu zagubionych pism i chodzeniu od biurka do biurka po podpis to ukryty koszt każdego przedsiębiorstwa. Przejście na EOD uwalnia godziny Twojego zespołu, które dotąd uciekały na bezmyślną biurokrację. Ten sam zespół może wreszcie zająć się zadaniami, które naprawdę przynoszą firmie zysk. 
  • Szybszy obieg to szybszy przepływ gotówki (cash flow). Każdy dzień opóźnienia w akceptacji faktury lub podpisaniu umowy z klientem mrozi Twój kapitał. Cyfrowy obieg skraca proces akceptacji z kilku dni do kilkudziesięciu sekund - nawet jeśli decydenci są w trasie lub pracują zdalnie. Szybsze decyzje to szybsze płatności i większa płynność finansowa. 

 

  • Zero kosztów błędów, zagubień i kar. Zgubiona faktura, przeoczony termin płatności czy niepodpisany na czas aneks kosztują znacznie więcej niż sam papier. System EOD eliminuje ryzyko błędu ludzkiego, automatycznie pilnuje terminów i zapewnia pełną ścieżkę audytową. Błędy przestają generować nieprzewidziane straty. 
  • Skalowalność bez zwiększania zatrudnienia. Gdy Twoja firma rośnie, lawinowo rośnie też liczba dokumentów. W tradycyjnym modelu oznacza to konieczność zatrudniania kolejnych osób do obsługi samej administracji. Z systemem EOD Twój biznes może rosnąć dwukrotnie, a procesy dokumentowe pozostaną tak samo szybkie i proste, bez generowania dodatkowych etatów. 

 

Od chaosu do pełnej kontroli 
w 3 krokach

 

Cyfryzacja na wejściu - każdy dokument (faktura, wniosek urlopowy, umowa) trafia do systemu w formie cyfrowej, zamiast lądować w segregatorze.  

Automatyczne ścieżki akceptacji - system sam wie, do kogo skierować dokument po podpis czy zatwierdzenie - bez maili "czy ktoś to jeszcze widział?".

Archiwum w 1 kliknięciu - odnalezienie dowolnego pisma sprzed roku nie wymaga już przeszukiwania segregatorów ani pytania w dziale, "kto to ma". 

Zobacz, jak to wygląda u naszego klienta

 

 

logo firmy Motivation Direct

Firma Motivation Direct, specjalizująca się w programach

lojalnościowych i systemach nagród, potrzebowała jednego środowiska

łączącego dane sprzedażowe, kosztowe i projektowe - zamiast ręcznego

przeklejania danych między arkuszami a katalogiem nagród.

Efekt wdrożenia w liczbach

użytkownicy pracujący w systemie

projekty rozliczane automatycznie

krótszy czas obsługi faktur i akceptacji kosztów

spójny workflow: Zlecenie → Dokument kosztowy → Zamówienie → Projekt

"Zależało nam na systemie łączącym dane z katalogu nagród, projektów

i dokumentów kosztowych — tak, by rozliczenia były w pełni zautomatyzowane."

 

Piotr Bobryk

Członek Zarządu i Dyrektor Marketingu, Motivation Direct

 

Zobacz case study

 

FAQ – najczęstsze pytania

Nie. Elektroniczny obieg dokumentów w LOGITO może zostać wdrożony jako uzupełnienie istniejącego środowiska IT, bez konieczności wymiany systemu ERP czy oprogramowania księgowego. Przed wdrożeniem analizujemy obecny sposób pracy i projektujemy proces dopasowany do organizacji. Dzięki temu LOGITO integruje się z wykorzystywanymi już systemami, a firma może cyfryzować kolejne procesy stopniowo.

Koszt wdrożenia jest ustalany indywidualnie. Zależy między innymi od liczby procesów i użytkowników, zakresu automatyzacji, wymaganych integracji oraz stopnia dostosowania systemu do organizacji. Dlatego przed przygotowaniem wyceny analizujemy potrzeby i zakres projektu.

Zwrot z inwestycji również zależy od skali wykorzystania systemu. Największe oszczędności wynikają z ograniczenia pracy manualnej, skrócenia czasu obsługi dokumentów, zmniejszenia liczby błędów oraz łatwiejszej kontroli procesów. Konkretne korzyści i potencjalny zwrot można oszacować na etapie analizy przedwdrożeniowej.

LOGITO może być integrowane z systemami ERP i księgowymi oraz innymi narzędziami wykorzystywanymi w organizacji. Platforma obsługuje również integracje z KSeF, systemami OCR, e-Doręczeniami oraz innymi usługami i źródłami danych.

Zakres integracji jest dobierany do środowiska IT klienta. W realizowanych projektach LOGITO integrowaliśmy m.in. z systemami Comarch Optima i Microsoft Dynamics NAV, a także z KSeF, Active Directory, OneDrive czy e-Doręczeniami.

Czas wdrożenia zależy od zakresu projektu. Znaczenie ma liczba procesów, poziom ich złożoności, zakres integracji oraz liczba obszarów organizacji objętych systemem. Projekt rozpoczynamy od analizy przedwdrożeniowej i warsztatów, podczas których poznajemy obecny sposób pracy oraz projektujemy docelowy obieg.

LOGITO pozwala również wdrażać procesy etapami — organizacja może rozpocząć od jednego obszaru, np. obiegu dokumentów lub faktur, a następnie rozwijać platformę o kolejne procesy.