Umowy - cykl życia kontraktu (CLM)

CLM (Contract Lifecycle Management), czyli zarządzanie cyklem życia kontraktu, to uporządkowana obsługa umowy od zgłoszenia potrzeby jej zawarcia, przez przygotowanie, negocjacje, akceptację i podpisanie, aż po realizację zobowiązań, odnowienie lub zakończenie współpracy. W procesie uczestniczą zwykle przedstawiciele biznesu, działu prawnego, finansów i zakupów.

Podpisanie umowy rozpoczyna etap nadzorowania jej wykonania. Obejmuje on m.in. kontrolę dostaw, odbiorów, płatności i innych uzgodnionych zobowiązań oraz ocenę potrzeby zmiany warunków współpracy.

Dla każdego kontraktu warto określić właściciela biznesowego i zapisać najważniejsze informacje: strony, przedmiot, wartość, okres obowiązywania, terminy realizacji oraz daty wymagające podjęcia decyzji. Dokumentację uzupełniają projekty, uzgodnienia, aneksy i potwierdzenia wykonania zobowiązań.

 

Cel biznesowy


Celem CLM jest zapewnienie kontroli nad przebiegiem zawierania umów oraz ich późniejszą realizacją.

Organizacja zyskuje jasny podział odpowiedzialności, dostęp do dokumentacji i podstawę do podejmowania decyzji o zmianie, przedłużeniu lub zakończeniu kontraktu. Uporządkowany proces pomaga również ograniczać przestoje wynikające z niejasnych zasad opiniowania i akceptacji.

 

Korzyści


Zarządzanie cyklem życia umów może zapewnić:

  • Sprawniejsze zawieranie kontraktów - uczestnicy znają kolejność działań i wymagane decyzje.
  • Większą przejrzystość - łatwiej ustalić etap obsługi i osobę odpowiedzialną.
  • Lepszą kontrolę terminów - ważne daty mogą być monitorowane z odpowiednim wyprzedzeniem.
  • Łatwiejszy dostęp do informacji - umowa i powiązane materiały są uporządkowane.
  • Mniej pracy administracyjnej - ograniczenie ręcznego przekazywania plików i wyszukiwania ustaleń.
  • Lepsze przygotowanie do odnowienia umowy - decyzja może uwzględniać historię współpracy i realizację warunków.

 

Jak działa zarządzanie cyklem życia umowy w LOGITO?


LOGITO wspiera konfigurację obiegu umów obejmującego przygotowanie projektu, opiniowanie, zatwierdzanie, podpisanie i późniejszą kontrolę dat. Przebieg procesu można dopasować do struktury organizacji oraz odpowiedzialności koordynatorów, akceptujących i podpisujących.

Możliwości rozwiązania opisano na stronie: https://www.logito.pl/zastosowanie/procesy/umowy.

Korzyści z LOGITO

Zagrożenia bez LOGITO

Centralny rejestr umów z metryką porządkuje dane kontrahenta, wartość, okres obowiązywania i odpowiedzialność.

Rozproszone pliki i zestawienia utrudniają ustalenie aktualnych warunków współpracy.

Skonfigurowane etapy opiniowania i akceptacji wskazują uczestnikom zadania do wykonania.

Projekt może oczekiwać na decyzję bez jednoznacznie wskazanej osoby odpowiedzialnej.

Integracja z MS Word ułatwia pracę nad treścią projektu w ramach obsługi dokumentu.

Przesyłanie kolejnych kopii pocztą może utrudniać kontrolę nad uzgadnianą treścią.

Integracje z platformami podpisu, m.in. Autenti, DocuSign i Szafir, wspierają etap podpisywania.

Ręczne koordynowanie podpisów może wydłużać zakończenie procesu zawierania umowy.

Przypomnienia dodawane do dokumentu mogą być wysyłane przed wskazaną datą lub po niej.

Ważne terminy mogą wymagać osobnego nadzoru w kalendarzach i arkuszach.

Historia czynności i powiązania dokumentów pomagają połączyć umowę z aneksami, protokołami lub fakturami.

Odtworzenie przebiegu sprawy i zebranie pełnej dokumentacji może być czasochłonne.


Wskazane zagrożenia dotyczą pracy ręcznej lub rozproszonej, bez LOGITO albo porównywalnego rozwiązania wspierającego obsługę umów.

Zakres automatyzacji, sposób zapisywania kolejnych plików, zasady dostępu i kontrolę zobowiązań należy ustalić podczas projektowania wdrożenia.

 

Cykl życia kontraktu - 7 etapów


Podział etapów można dostosować do rodzaju umowy i procedur organizacji.

  1. Zgłoszenie potrzeby
    Określenie celu kontraktu, kontrahenta, zakresu współpracy i osoby odpowiedzialnej za przygotowanie sprawy.
  2. Przygotowanie projektu
    Opracowanie dokumentu na podstawie przyjętego wzoru lub projektu otrzymanego od drugiej strony.
  3. Opiniowanie i negocjacje
    Uzgodnienie warunków biznesowych, finansowych i prawnych oraz uporządkowanie zgłoszonych uwag.
  4. Akceptacja wewnętrzna
    Zatwierdzenie uzgodnionej treści przez osoby wskazane w procedurze organizacji.
  5. Podpisanie i rejestracja
    Zebranie podpisów, zapisanie zawartej umowy i uzupełnienie danych potrzebnych do jej dalszej obsługi.
  6. Realizacja i nadzór
    Kontrola wykonania zobowiązań, terminów, odbiorów i rozliczeń oraz obsługa zmian w trakcie współpracy.
  7. Odnowienie lub zakończenie
    Ocena współpracy, decyzja o dalszych działaniach, rozliczenie sprawy i uporządkowanie dokumentacji.

 

Jak przygotować organizację do wdrożenia CLM?

 

  1. Uporządkuj rodzaje umów
    Wskaż najczęstsze kontrakty, ich właścicieli i różnice w obsłudze. Zbierz przykłady projektów, aneksów i dokumentów podpisanych.
  2. Opisz obecny przebieg pracy
    Ustal, gdzie powstają opóźnienia, kto zgłasza uwagi i jak dokument trafia do podpisu oraz późniejszego nadzoru.
  3. Zdefiniuj metrykę i terminy
    Określ wspólne dane, wymagane załączniki oraz daty realizacji, wygaśnięcia i podjęcia decyzji o dalszej współpracy.
  4. Ustal zasady pracy nad treścią
    Opisz sposób oznaczania kolejnych wersji, zbierania uwag i przekazywania konkretnego pliku do akceptacji.
  5. Zaprojektuj odpowiedzialność i dostęp
    Wskaż opiniujących, akceptujących, podpisujących oraz osoby nadzorujące wykonanie umowy. Dobierz integracje i mechanizm podpisywania.
  6. Przetestuj cały cykl
    Sprawdź poprawki, odrzucenie projektu, podpisanie, aneks i przypomnienia. Po uruchomieniu oceniaj m.in. czas akceptacji i kompletność danych.

 

Kryteria i ocena


Ocena dotyczy wdrożenia obsługi cyklu życia umów wspieranej przez LOGITO i ma charakter
 

Kryterium

Ocena

Czas wdrożenia

Zależny od liczby rodzajów umów, etapów decyzyjnych, integracji i zakresu migracji.

Wpływ na bezpieczeństwo

Potencjalnie istotny przy poprawnym nadaniu dostępu i uporządkowaniu zasad zatwierdzania dokumentów.

Koszt wdrożenia

Indywidualny; obejmuje analizę, konfigurację, integracje, migrację i szkolenia.

Kompatybilność z aktualnymi rozwiązaniami

Wymaga sprawdzenia współpracy z edytorami, usługami podpisu i systemami przechowującymi dane biznesowe.

Oszczędność czasu w organizacji

Potencjalnie duża przy licznych kontraktach, wieloetapowej akceptacji i ręcznym nadzorowaniu dat.

 

Podsumowanie


CLM porządkuje obsługę umowy od przygotowania projektu po realizację i decyzję o dalszej współpracy. LOGITO wspiera ten proces poprzez obieg akceptacji, rejestr dokumentów, integracje i kontrolę dat. Podstawą skutecznego nadzoru są kompletne dane, jasna odpowiedzialność oraz aktualna dokumentacja kontraktu.

Najczęstsze pytania

Rejestr gromadzi dokumenty i informacje potrzebne do zarządzania kontraktami. Połączony z workflow pomaga również sprawdzić etap obsługi, odpowiedzialność i najważniejsze daty.

Tak. LOGITO opisuje cyfryzację dokumentacji przez skanowanie, rozpoznawanie tekstu i dodawanie metadanych. Dla takiej umowy warto także zapisać lokalizację papierowego oryginału.

Warto zapisać odpowiednie daty oraz wskazać osobę podejmującą decyzję. W LOGITO można dodać do dokumentu przypomnienia z wyprzedzeniem względem wybranego pola daty. Termin decyzji powinien pozostawiać czas na wymagane działania.

W procesie należy jednoznacznie wskazywać plik i wersję przekazywaną do zatwierdzenia. LOGITO udostępnia historię działań z informacją o wykonawcy i czasie. Zasady zachowywania kolejnych plików trzeba uwzględnić w konfiguracji obsługi umów.

LOGITO umożliwia tworzenie powiązań między dokumentami, w tym umowami i aneksami. Ułatwia to odnalezienie materiałów dotyczących tego samego kontraktu. Zmiany warto również odzwierciedlać w jego danych i monitorowanych terminach.