Grupa ARCUS podjęła strategiczną współpracę z Ideo Software, której celem jest wzajemne wsparcie w automatyzacji procesów biznesowych w polskich przedsiębiorstwach. Wiadomość ta z pewnością powinna zainteresować wiele organizacji korzystających lub zamierzających korzystać z nowoczesnych systemów i narzędzi dla firm. Partnerstwo to wpłynie bowiem nie tylko na funkcjonowanie obu spółek, ale także na skuteczność rozwiązań dostarczanych ich obecnym i przyszłym klientom.

 

Ideo Software i Grupa ARCUS, czyli twórcy technologii zmieniającej oblicze polskiego biznesu 


Automatyzacja procesów jest obecnie tematem, którym interesuje się wielu przedsiębiorców chcących skutecznie rozwijać swój biznes. Osoby szukające konkretnych rozwiązań dla firm mogły spotkać się już z usługami oferowanymi przez Ideo Software i Grupę ARCUS. Obydwie spółki zajmują bowiem ważne miejsce na rynku dostawców nowoczesnych narzędzi dających szerokie możliwości optymalizacji. Ideo Software to twórcy wielu różnorodnych rozwiązań technologicznych odpowiadających na ciągle zmieniające się potrzeby biznesu. Grupa ARCUS od lat specjalizuje się natomiast między innymi w usprawnianiu procesów związanych z przetwarzaniem dokumentów elektronicznych i bez wątpienia jest w tej dziedzinie jednym z liderów polskiego rynku.

 

Liderzy automatyzacji połączeni wspólną wizją


W obliczu dynamicznych zmian i ciągle rosnących potrzeb rynku, partnerstwo, wzajemne wsparcie i wymiana doświadczeń ekspertów są niezbędne do tego, by móc tworzyć rozwiązania pozwalające na skuteczną automatyzację procesów biznesowych. To założenie przyświecało także firmie Ideo Software i Grupie ARCUS, które zdecydowały się w ostatnim czasie na podjęcie strategicznej współpracy. Celem partnerstwa jest między innymi wymiana zdobywanych od lat doświadczeń i wiedzy, czego efektem będzie możliwość tworzenia rozwiązań technologicznych jeszcze lepiej dopasowanych do potrzeb rynku. Współpraca obejmować będzie również poszerzenie portfolio Grupy ARCUS o platformę LOGITO.

 

Współpraca, która napędza rozwój – co zyskają klienci Ideo Software i Grupy ARCUS?


Zawarte partnerstwo z pewnością pomoże obu podmiotom w dalszym rozwoju i zwiększaniu swojej efektywności. Nawiązanie tej współpracy będzie jednak ważne nie tylko dla Ideo Software i Grupy ARCUS, ale także dla ich partnerów biznesowych. Dzięki połączeniu sił tak istotnych i doświadczonych twórców oprogramowania możliwe będzie bowiem rozwinięcie i usprawnienie wykorzystywanych technologii. Tym samym klienci już korzystający z usług tych firm lub zamierzający podjąć z nimi współpracę będą mogli liczyć na jeszcze efektywniejsze wsparcie i skuteczniejszą automatyzację procesów.

 

Zapewnij swojej firmie przewagę technologiczną


Wsparcie zyskiwane dzięki współpracy z liderami technologicznymi jest nieocenione na dzisiejszym wymagającym rynku. Jeśli nadal poszukujesz rozwiązań, które pozwolą Twojej firmie na skuteczną automatyzację procesów biznesowych, Ty również możesz skorzystać z nowoczesnych rozwiązań oferowanych przez naszą autorską platformę LOGITO.

 

 

Zobacz inne artykuły

 

Cyfrowa transformacja
Twojej firmy zaczyna się teraz

Chcesz otrzymać wycenę, zobaczyć LOGITO od środka lub porozmawiać
na temat technologii low-code?

Skontaktuj się z nami w dowolny sposób, a my odpowiemy na każde Twoje pytanie. Jeśli
będziesz potrzebować więcej informacji, zaproponujemy bezpłatną konsultację, podczas której
zaprezentujemy Ci demo naszej platformy dnia roboczego.

Lubimy przyspieszać każdy proces, dlatego odpowiemy na Twoją wiadomość w ciągu
najbliższego dnia roboczego.


Napisz do nas lub skorzystaj z formularza

zapytanie@logito.pl

 


Logito w liczbach

+20 lat doswiadczenia_orange+20 lat doświadczenia

+100 wdrożeń_orange+100 wdrożeń

+37 k użytkowników_orange+37 000 użytkowników

+18 mln dokumentów_orange+18 mln dokumentów

+800 procesów_orange+800 procesów

Wypełnij formularz

*pole obowiązkowe

Automatyzować czy nie? Jakie rodzaje procesów biznesowych w firmie warto zautomatyzować i od czego zacząć 

27 lutego 2026
Automatyzować czy nie_foto główne_ 1.webp

Automatyzacja procesów brzmi jak odpowiedź na wszystko: szybciej, taniej, mniej błędów… kto by tak nie chciał? Problem w tym, że nie zawsze i nie każdy proces warto automatyzować, a już na pewno nie wszystkie naraz i nie tak od razu. W tym artykule przeprowadzimy Cię przez ten temat – od klasyfikacji procesów, przez konkretne przykłady z życia firm, po wskazówki, od czego zacząć i na co uważać. 

arrow-long-right

Jak zweryfikować, czy procesy firmowe działają prawidłowo? Process mining

27 lutego 2026
Problemy w procesach.webp

W poprzednim wpisie mówiliśmy o process improvement – o tym, jak wziąć jeden konkretny proces, który działa źle, i go naprawić. Ale w tym podejściu jest pewna luka: żeby naprawić proces, trzeba najpierw wiedzieć, że coś w nim nie gra. I nie wiedzieć tego „na oko", tylko mieć pewność wynikającą z danych – co dokładnie, gdzie, jak często i z jakim skutkiem. Tu z pomocą przychodzi process mining.

arrow-long-right

Process improvement, czyli dlaczego Twoja firma nie potrzebuje rewolucji

19 lutego 2026
proces improvement wyjasnienie.webp

Pisaliśmy niedawno o zarządzaniu zmianą – o tym, jak przeprowadzić firmę przez transformację tak, żeby ludzie z niej faktycznie skorzystali, a nie sabotowali ją na każdym kroku. A co, jeśli Twoja firma nie potrzebuje rewolucji i zmiany całej firmy, tylko naprawy jednego procesu, który od lat działa źle? Na tym właśnie polega process improvement. Nie zaczynasz od przebudowy całej organizacji, tylko od jednego, wybranego procesu. Jak rozpocząć taką zmianę, o czym pamiętać i jak się za nią zabrać?