Elektroniczny obieg dokumentów – kluczowe informacje 

Elektroniczny obieg dokumentów często występuje w zestawieniu z obiegiem dokumentacji w wersji tradycyjnej, czyli papierowej. Wymienianie obok siebie i porównywanie tych obiegów nie powinno dziwić, zwłaszcza że pierwszy z nich można uznać za swego rodzaju unowocześnionego następcę drugiego. Wersja elektroniczna wykorzystuje bowiem nowoczesne technologie i pomaga usprawnić znacznie wolniejszy i mniej opłacalny papierowy obieg. W tym celu EOD wykorzystuje zdigitalizowane dokumenty – m.in. faktury, umowy, wnioski umożliwiając jednocześnie ich tworzenie,przechowywanie, przesyłanie, czy wyszukiwanie w ramach systemu.  

W związku z tym możliwa jest automatyzacja kluczowych procesów, jak i podprocesów  w firmie, przekładająca się na wzrost efektywności, zauważalny szczególnie w ramach powtarzalnych działań i operacjiSystem elektronicznego obiegu dokumentów zapewnia więc przede wszystkim znaczną oszczędność czasu oraz kosztów – te zalety EOD nie są jednak jedynymi, na które warto zwrócić uwagę. 

 

Zalety elektronicznego obiegu dokumentów 

Zalety elektronicznego obiegu dokumentów w firmie nie powinny być sprowadzane wyłącznie do stwierdzeń na temat oszczędności czasu i kosztów. Mimo że z punktu widzenia biznesu są to z pewnością kluczowe korzyści, warto wspomnieć również o mniej oczywistych cechach, które pomagają te korzyści osiągnąć, a można do nich zaliczyć: 

 

  • polepszenie organizacji pracy w przypadku trybu zdalnego lub hybrydowego;
  • ujednolicenie procedur związanych z zarządzaniem jaki i archiwizacją dokumentów;
  • w pełni kontrolowany dostęp do dokumentów z każdego miejsca na świecie;
  • redukcję liczby spotkań, minimalizację kontaktów osobistych i łatwiejsze ustalenia co do pracy nad dokumentami;
  • tworzenie własnych procesów workflow, dopasowanych do potrzeb firmy;
  • ułatwienie kwestii związanych z rozdysponowaniem środków finansowych i płatności zwłaszcza, w przypadku obiegu faktur oraz innych dokumentów finansowych;
  • ciągłość procesów biznesowych, nawet w przypadku utrudnień w tym zakresie – takich jak działanie siły wyższej, z którą firmy musiały zmierzyć się np. podczas pandemii koronawirusa;
  • automatyzacja przepływu informacji i spójność komunikacji pomiędzy działaniami w firmie;
  • uporządkowanie i kontrola informacji o pracy z klientami - obieg umów;
  • pobieranie informacji bezpośrednio z serwera pocztowego, dysku lokalnego, systemu ERP czy nawet zdjęcia lub pliku PDF prosto do scentralizowanej bazy danych;
  • automatyzacja procesu zapotrzebowania (od zebrania potrzebnych zasobów, poprzez automatyczne generowanie i wysyłkę zamówień, aż po zaksięgowanie i opłacenie) ;
  • automatyzacja procesu zbierania zamówień (zbieranie zamówień, generowanie list, akceptacja, księgowanie, płatność);  
  • ... i wiele więcej. 

 

Zalety elektronicznego obiegu dokumentów dotyczą, jak widać, wielu obszarów funkcjonowania firmy, od obiegu dokumentów, po modelowanie całych procesów. Złotą zasadą, którą dobrze się kierować przy wyborze systemu jest to, by był on dopasowany do wymagań i potrzeb firmy, nie odwrotnie.

W LOGITO rozumiemy te potrzeby i zawsze projektujemy naszą platformę pod wymagania Klienta, jak i również przewidujemy przyszłe potrzeby proaktywnie proponując biznesowo uzasadnione rozwiązania. Technologia low-code pozwala naszym Klientom na budowanie własnych procesów, modeli workflow i dopasowywanie narzędzia pod potrzeby działu, klienta, projektu. W biznesie trzeba być elastycznym, a nasza technologia to umożliwia. 

 

Zobacz inne artykuły


Cyfrowa transformacja
Twojej firmy zaczyna się teraz

Chcesz otrzymać wycenę, zobaczyć LOGITO od środka lub porozmawiać
na temat technologii low-code?

Skontaktuj się z nami w dowolny sposób, a my odpowiemy na każde Twoje pytanie. Jeśli
będziesz potrzebować więcej informacji, zaproponujemy bezpłatną konsultację, podczas której
zaprezentujemy Ci demo naszej platformy dnia roboczego.

Lubimy przyspieszać każdy proces, dlatego odpowiemy na Twoją wiadomość w ciągu
najbliższego dnia roboczego.


Napisz do nas lub skorzystaj z formularza

zapytanie@logito.pl

 


Logito w liczbach

+20 lat doswiadczenia_orange+20 lat doświadczenia

+100 wdrożeń_orange+100 wdrożeń

+37 k użytkowników_orange+37 000 użytkowników

+18 mln dokumentów_orange+18 mln dokumentów

+800 procesów_orange+800 procesów

Wypełnij formularz

*pole obowiązkowe

Dojrzałość procesowa – czym jest i dlaczego firmy, które ją budują, radzą sobie lepiej od reszty

11 marca 2026
centralizacja procesów.jpg

Dojrzałość cyfrowa mówi o tym, na ile firma potrafi strategicznie wykorzystywać technologię. Jest jednak pojęcie, które sięga głębiej i które w praktyce decyduje o tym, czy ta technologia w ogóle zadziała tak, jak powinna - to dojrzałość procesowa (BPM maturity). Brzmi akademicko, ale ma konkretne przełożenie na codzienne funkcjonowanie firmy – na to, jak szybko potrafi się adaptować i czy jest w stanie rosnąć, nie tonąc we własnym chaosie.

arrow-long-right

Automatyzować czy nie? Jakie rodzaje procesów biznesowych w firmie warto zautomatyzować i od czego zacząć 

27 lutego 2026
Automatyzować czy nie_foto główne_ 1.webp

Automatyzacja procesów brzmi jak odpowiedź na wszystko: szybciej, taniej, mniej błędów… kto by tak nie chciał? Problem w tym, że nie zawsze i nie każdy proces warto automatyzować, a już na pewno nie wszystkie naraz i nie tak od razu. W tym artykule przeprowadzimy Cię przez ten temat – od klasyfikacji procesów, przez konkretne przykłady z życia firm, po wskazówki, od czego zacząć i na co uważać. 

arrow-long-right

Jak zweryfikować, czy procesy firmowe działają prawidłowo? Process mining

27 lutego 2026
Problemy w procesach.webp

W poprzednim wpisie mówiliśmy o process improvement – o tym, jak wziąć jeden konkretny proces, który działa źle, i go naprawić. Ale w tym podejściu jest pewna luka: żeby naprawić proces, trzeba najpierw wiedzieć, że coś w nim nie gra. I nie wiedzieć tego „na oko", tylko mieć pewność wynikającą z danych – co dokładnie, gdzie, jak często i z jakim skutkiem. Tu z pomocą przychodzi process mining.