Spis treści

 

 

Gotowe systemy elektronicznego obiegu dokumentów – szybkie wdrożenie, ale mała elastyczność


Gotowe systemy to najprostsze rozwiązanie: kupujesz gotowy elektroniczny obieg dokumentów, instalujesz go, konfigurujesz podstawowe ścieżki akceptacji i działasz. 
Wdrożenie jest krótkie – trwa od 2 do 6 tygodni, w zależności od skali i ścieżek w Twojej firmie. Dostajesz interfejs, moduły do podpisów, archiwum dokumentów, powiadomienia.

To rozwiązanie dobre dla mniejszych firm z prostymi procesami – do 50 użytkowników, kilku rodzajów dokumentów, jednej lub dwóch ścieżek akceptacji. Jeśli masz standardowy obieg faktur typu „księgowość → kierownik → dyrektor", to gotowiec załatwi sprawę.

Problem pojawia się wtedy, gdy firma będzie rosnąć. W prostych systemach trudno dodawać nowe typy dokumentów, rozbudować przepływ pracy czy dodawać niestandardowe funkcje. W efekcie około 70% firm po 2–3 latach zaczyna potrzebować funkcji, których gotowy system nie oferuje – np. wielopoziomowe ścieżki akceptacji z rozgałęzieniami, warunki zależne od wartości dokumentu lub działu czy integracja z systemami, które wcześniej nie były przewidziane. W takich sytuacjach gotowce są mało elastyczne i sprawiają problem przy skalowaniu.

 

Mapowanie procesów BPMN – widzisz, co się dzieje


BPMN (Business Process Model and Notation) to standard notacji procesów biznesowych. W mapowaniu procesów najpierw trzeba je narysować – kto i co robi, w jakiej kolejności, jakie są warunki i rozgałęzienia – a potem system automatycznie go wykonuje.
 

Największą zaletą tego działania jest wizualizacja. Widzisz cały proces na diagramie od początku do końca a forma graficzna sprawia, że nawet osoby nietechniczne szybko rozumieją, jak działa obieg. Diagram pokazuje też wąskie gardła, czyli miejsca, w których dokumenty się zatrzymują, gdzie proces spowalnia, gdzie kumulują się zadania. Sama analiza BPMN potrafi skrócić czas obiegu dokumentów o 30–50%, jeszcze zanim zaczniesz automatyzację. 

To rozwiązanie sprawdzi się u firm, które chcą najpierw zrozumieć i zoptymalizować swoje procesy, a dopiero potem je zautomatyzować. Będzie doskonałe do analizy procesów, mapowania przepływów, szukania nieefektywności. BPMN to jednak przede wszystkim narzędzie do modelowania i analizy. Samo w sobie nie rozwiąże wszystkich potrzeb – potrzebny jest jeszcze system, który te procesy przełoży na działania i wykona, zintegruje z innymi narzędziami i obsłuży użytkowników. Czas wdrożenia jest dłuższy (3–6 miesięcy, analiza procesów + implementacja systemu wykonawczego), ale efekty są znacznie lepsze – firma doznaje wtedy skoku jakościowego w działaniu.

 

Elektroniczny obieg dokumentów low-code – budujesz dokładnie to, czego potrzebujesz 


Platformy low-code / no-code
 pozwalają budować aplikacje i procesy bez pisania kodu – przeciągając komponenty na ekranie, łącząc je, konfigurując logiki. Elastyczność i możliwości są niemal tak samo duże, jak przy dedykowanym kodzie, ale budowanie idzie 5–10 razy szybciej niż gdyby pisać je od zera za pomocą kodu. W dodatku nie są tu potrzebne umiejętności programistyczne – obsługi platformy low-code mogą się nauczyć nawet osoby nietechnicze. 

To rozwiązanie będzie dobre dla firm powyżej 100 użytkowników, które wiedzą, że ich procesy są unikalne i standardowy gotowiec ich nie obsłuży. Albo że będą się w niedługim czasie zmieniać lub skalować i dziś potrzebują elektronicznego obiegu dokumentów low-code dla faktur, za pół roku będą potrzebne zamówienia i reklamacje, a za kolejne pół roku jeszcze inne procesy. 

Jak więc widać, największą zaletą elektronicznych obiegów dokumentów low-code jest elastyczność – budujesz w nich dokładnie to, czego potrzebujesz. Wielopoziomowe akceptacje? Przekierowanie dokumentów w zależności od kwoty, działu, typu kontrahenta? Integracja z ERP, CRM, systemem kadrowym? Wszystko jest możliwe. W dodatku większość modyfikacji w elektronicznych obiegach dokumentów low-code można wykonać bez programisty, co skraca czas zmian z tygodni do dni i odejmuje konieczność zlecania tego działowi IT. 

To kolejna zaleta elektronicznego obiegu dokumentów low-code – demokratyzacja IT. Nie trzeba za każdym razem czekać na programistów, a często po 2–3-dniowym szkoleniu osoby nietechniczne same mogą modyfikować procesy, dodawać pola, zmieniać zasady. Obsługa systemu przez dział IT przestaje być wąskim gardłem. 

W tym przypadku trzeba jednak wiedzieć, co się chce zbudować i samemu zaprojektować proces. Typowe wdrożenie trwa 2–4 miesiące, w zależności od złożoności procesów. 

Które rozwiązania i dla kogo? 

 

Mała firma (do 50 osób), prosty obieg, szybkie wdrożenie:

Gotowy system elektronicznego obiegu dokumentów. Działa od ręki, nie wymaga projektowania. 

 

Chcesz przeanalizować procesy, znaleźć wąskie gardła, zoptymalizować przepływy? 

BPMN da Ci wizualizację i mapowanie. Pamiętaj jednak, że to narzędzie diagnostyczne, nie kompletne rozwiązanie – ale bez niego nie pójdziesz dalej. 

 

Duża firma (100+ osób), złożone procesy, potrzeba zmian i rozwoju:

elektroniczny obieg dokumentów low-code. Dostajesz elastyczność, skalowalność i możliwość dopasowania systemu do swojego biznesu. Zwrot z inwestycji osiągalny w 12–18 miesięcy dzięki oszczędności czasu i redukcji błędów.

 

Nasze podejście: LOGITO, czyli elastyczny elektroniczny obieg dokumentów low-code 

 


LOGITO to nasza platforma do automatyzacji obiegu dokumentów i procesów biznesowych, zbudowana w technologii low-code. To nie gotowy system, ale też nie puste narzędzie, które wymaga budowania wszystkiego od zera. 

Jak to wygląda w praktyce: mamy gotową bazę – moduły obiegu dokumentów, akceptacji, archiwum, powiadomień, integracji. Połowa (jeśli nie większość) naszych klientów potrzebuje jednak czegoś więcej niż standard (i tu pojawia się elastyczność low-code), dlatego dostosowujemy LOGITO do procesów klienta – a nie procesy klienta do systemu.
 


Gotowy elektroniczny obieg dokumentów, technologia low-code czy mapowanie procesów BPMN – które rozwiązanie wybrać? 

Z LOGITO nie musisz wybierać – napisz do nas, a doradzimy Ci najlepsze rozwiązanie. 

Napisz do nas!



Co można zrobić w ramach elektronicznego obiegu dokumentów low-code? 

 

 
  • wielopoziomowe ścieżki akceptacji, 
  • automatyczne przekierowania między działami według Twoich zasad, 
  • integracje z ERP, systemem kadrowym, CRM i innymi systemami, 
  • podpisy elektroniczne, 
  • specyficzne raporty i pulpity analityczne, 
  • archiwum dokumentów, 
  • własne typy dokumentów i formularzy, 
  • kontrola budżetów i limitów, 
  • wersjonowanie dokumentów, 
  • delegowanie uprawnień, 
  • i wiele, wiele innych, również bardzo specyficznych – tu już nie ma ograniczeń. 

 

Typowy czas wdrożenia i dostosowywania elektronicznego obieg dokumentów low-code wynosi 4–8 tygodni, w zależności od zakresu. 

Przykład: jeden z naszych klientów – duża firma produkcyjna z ponad 300 użytkownikami – potrzebował nie tylko obiegu faktur, ale też systemu zarządzania zamówieniami wewnętrznymi między zakładami, z automatycznym przekierowaniem do magazynów i kontrolą budżetów działów.  

– Standardowy gotowiec by sobie z tym nie poradził;  

– BPMN zwizualizowałby przepływ, ale go nie wykonał;  

Rozwiązaliśmy to za pomocą LOGITO – elastycznie, z możliwością dalszego rozwoju. W praktyce przełożyło się to na skrócenie czasu obiegu dokumentów o 65% i oszczędność dwóch etatów administracyjnych. 

Co to oznacza? Dostajesz system, który działa tak, jak Twoja firma – nie musisz zmieniać procesów pod narzędzie, a system rośnie razem z firmą. Nowe potrzeby? Nowe procesy? Nie zmieniasz platformy, tylko rozbudowujesz tę, którą już masz. 

Porozmawiajmy o Twoim elektronicznym obiegu dokumentów

Nie ma jednego idealnego rozwiązania dla wszystkich. Są rozwiązania, które pasują do konkretnych firm, procesów i celów. 

Jeśli zastanawiasz się, jak zdigitalizować obieg dokumentów w Twojej firmie – i czy LOGITO może być odpowiedzią – po prostu napisz do nas lub zadzwoń. Sprawdzimy, czego potrzebujesz i powiemy wprost, co u Ciebie sprawdzi się najlepiej. 

 

FAQ – najczęściej zadawane pytania

 

Dla kogo gotowy elektroniczny obieg dokumentów? 

Dla małych i średnich firm (do 50 użytkowników) z prostymi, powtarzalnymi procesami – obieg faktur, umów, wniosków urlopowych. Sprawdza się, gdy potrzebujesz szybkiego startu (2–6 tygodni wdrożenia) i nie planujesz częstych zmian w przepływie pracy. Jeśli procesy są standardowe i mieszczą się w typowym schemacie „złóż → zatwierdź → zarchiwizuj", gotowy system wystarczy. Trzeba jednak liczyć się z ograniczeniami – brak skalowalności i elastyczności daje się we znaki, gdy pojawi się potrzeba wielopoziomowych ścieżek akceptacji. 

Dla kogo elektroniczny obieg dokumentów low-code? 

Dla dużych firm (100+ użytkowników) ze złożonymi, niestandardowymi procesami, które wymagają częstych modyfikacji i integracji z wieloma systemami. Elektroniczny obieg dokumentów low-code daje pełną elastyczność – około 60% zmian można wprowadzić bez programisty, co skraca czas reakcji na potrzeby biznesowe z tygodni do dni. Sprawdza się, gdy procesy są unikalne, zmieniają się wraz z rozwojem firmy i potrzebny jest system, który rośnie razem z organizacją. 

Dla kogo system do mapowania procesów BPMN? 

Dla firm, które chcą najpierw przeanalizować i zoptymalizować swoje procesy, zanim je zautomatyzują. BPMN pokazuje wąskie gardła i nieefektywności na diagramach – to dobre narzędzie diagnostyczne przed wdrożeniem automatyzacji procesów (analiza BPMN potrafi skrócić czas obiegu dokumentów o 30–50%). BPMN to jednak warstwa analizy i modelowania, nie kompletny system wykonawczy – potrzebna jest jeszcze platforma, która te procesy faktycznie zrealizuje. 

Dla kogo LOGITO – platforma low-code do budowy procesów biznesowych? 

Dla dużych firm, które potrzebują elastyczności low-code, ale nie chcą budować wszystkiego od zera. LOGITO łączy zalety trzech podejść: gotową bazę (jak w gotowych systemach), możliwość pełnego dostosowania (jak w low-code) i wizualizację procesów (jak w BPMN). Nie trzeba wybierać między szybkim startem a elastycznością – dostajesz elektroniczny obieg dokumentów low-code, który działa od razu, ale rośnie razem z firmą. Jeśli chcesz zobaczyć, jak LOGITO może działać w Twoich procesach – umów się na prezentację i sprawdź system w praktyce. 

 

Cyfrowa transformacja
Twojej firmy zaczyna się teraz

Chcesz otrzymać wycenę, zobaczyć LOGITO od środka lub porozmawiać
na temat technologii low-code?

Skontaktuj się z nami w dowolny sposób, a my odpowiemy na każde Twoje pytanie. Jeśli
będziesz potrzebować więcej informacji, zaproponujemy bezpłatną konsultację, podczas której
zaprezentujemy Ci demo naszej platformy dnia roboczego.

Lubimy przyspieszać każdy proces, dlatego odpowiemy na Twoją wiadomość w ciągu
najbliższego dnia roboczego.


Napisz do nas lub skorzystaj z formularza

zapytanie@logito.pl

 


Logito w liczbach

+20 lat doswiadczenia_orange+20 lat doświadczenia

+100 wdrożeń_orange+100 wdrożeń

+37 k użytkowników_orange+37 000 użytkowników

+18 mln dokumentów_orange+18 mln dokumentów

+800 procesów_orange+800 procesów

Wypełnij formularz

*pole obowiązkowe

Gotowy elektroniczny obieg dokumentów, technologia low-code czy mapowanie procesów BPMN – które rozwiązanie wybrać?

12 lutego 2026
shutterstock_2199147841.jpg

Firmy bez cyfrowego obiegu dokumentów to jeden wielki bałagan: faktura od podwykonawcy czeka na akceptację kolejny tydzień, umowa za usługi utknęła pomiędzy działami, a raport "na wczoraj", wisi w mailu od 3 dni... Od pewnego momentu firmy trzeba wprowadzić elektroniczny obieg dokumentów, żeby nad nimi skutecznie zapanować. Są 3 główne ścieżki: gotowe systemy EOD, platformy low-code do budowy procesów oraz narzędzia BPMN do mapowania procesów. Która z nich będzie jest najlepsza dla firmy?

arrow-long-right

Czym jest dojrzałość cyfrowa przedsiębiorstwa (digital maturity) i dlaczego musisz znać to pojęcie?

29 stycznia 2026
Jak wykorzystać platformę low-code w Twoim biznesie_ Oto kilka pomysłów.webp

Polska zajmuje 21. miejsce wśród krajów UE pod względem intensywności cyfrowej firm. Zaledwie 4% polskich przedsiębiorstw można uznać za innowacyjne cyfrowo. Czy wiesz, na którym etapie transformacji znajduje się Twoja firma i co możesz zrobić, żeby nie zostać w tyle?

arrow-long-right

Czym jest workflow as a service? WaaS – nowy model subskrypcji w biznesie

21 stycznia 2026
pojęcie-Workflow-as-a-Service.webp

Rynek rozwiązań Workflow as a Service (WaaS) wart jest obecnie ponad 10 miliardów dolarów i rośnie w tempie niemal 40% rocznie. Firmy na całym świecie rezygnują z budowania własnej infrastruktury i przechodzą na model usługowy automatyzacji procesów. Czy Twoja organizacja jest gotowa na workflow jako usługę? I co tak naprawdę się za nim kryje?