Zbliża się okres letni, a co za tym idzie przyrost składanych przez personel wniosków o urlop. To skutkuje niekontrolowanym gromadzeniem się dokumentów i wieloma wizytami w Kadrach.
Dzisiejszy świat zdominowany jest przez nowoczesne technologie i rozwiązania, które stają się podstawowym wsparciem dla funkcjonowania firm i instytucji. Szybki kontakt i precyzyjne dotarcie do potencjalnych Klientów może stanowić o sukcesie.
Dzisiejsza rzeczywistość jest oparta na wiedzy i informacji. To najbardziej wartościowe z zasobów, a ich sprawny przepływ często decyduje o sukcesie przedsiębiorstwa. Nowoczesny rynek stawia przed firmami nowe wyzwania, wymagające wysokiej specjalizacji i nieustannego rozwoju kompetencji. Jednocześnie rośnie tempo pracy a ilość czasu, który można poświęcić na dokształcanie maleje.
Dzisiejszy świat to rzeczywistość oparta w dużej mierze na wiedzy oraz jej przetwarzaniu. Wysoka specjalizacja firm obecnych na rynku, wymaga szybkiego wykorzystywania i udostępniania informacji. Ten, kto potrafi robić to sprawnie i bez problemów, buduje swoją przewagę nad konkurencją. Oto kilka powodów, dla których tworzenie firmowej bazy wiedzy jest takie ważne.
Problemy, awarie, wadliwe produkty, nieporozumienia – to elementy, które zawsze mogą pojawić w biznesie, bez względu na to jak bardzo będzie się ich wystrzegać.
Dla zdecydowanej większości osób, najlepszą rzeczą w ciężkiej pracy jest zasłużony urlop. Trudno się z tym kłócić. Każdy potrzebuje odrobiny odpoczynku ...
Dokument w firmie nie jest samotnym plikiem na dysku, tylko elementem procesu, od momentu powstania aż do archiwizacji lub bezpiecznego usunięcia. Organizacje, które opisują i porządkują cykl życia dokumentu, łatwiej automatyzują procesy, kontrolują ryzyka i spełniają wymagania prawne. Jak ułożyć document lifecycle, aby płynnie połączyć wymogi KSeF z cyfrowym obiegiem dokumentów i odzyskać pełną kontrolę nad procesami finansowymi?
Transformacja cyfrowa bez przemyślanego zarządzania zmianą kończy się porażką w ponad 70% przypadków. Firmy, które skutecznie przeprowadzają zmiany organizacyjne, osiągają nie tylko wyższą efektywność operacyjną, ale też trwałą przewagę konkurencyjną. Jak więc przeprowadzić zmianę w firmie, by technologia low-code wspierała optymalizację i standaryzację procesów biznesowych?
Wyobraź sobie, że Twoi pracownicy zamiast spędzać godziny na przeszukiwaniu firmowych dokumentów, regulaminów i procedur, otrzymują precyzyjne odpowiedzi w kilkanaście sekund. W tym artykule pokażemy, jak działa mechanizm RAG, przedstawimy konkretne przykłady jego zastosowania w procesach firmowych oraz zaprezentujemy autorskie rozwiązanie Helpdesk AI od LOGITO, które łączy moc sztucznej inteligencji z automatyzacją procesów biznesowych.