-
Co oznaczają skróty EOD, SEOD, EZD i DMS i dlaczego musisz je znać
24 stycznia 2022Rozwój cyfryzacji nie może dziwić – w końcu zapewnia ona optymalizację procesów biznesowych, w tym efektywne zarządzanie dokumentami. Temat jest jednak na tyle złożony, że we wszystkich związanych z nim terminach, skrótach i funkcjonalnościach łatwo się pogubić. Dowiedz się, czym jest system elektronicznego zarządzania dokumentacją i jakie określenia mogą pojawić się w jego kontekście! -
Rozwiązania cyfrowe to nowy standard
14 stycznia 2022W 2021 roku, aż 4,5 miliona Polaków założyło PZ (Profil Zaufany) w systemie ePUAP. W skali ok. 39 milionowego kraju, aż 13,5 milionów Polaków korzysta z tego rozwiązania. Z kolei aplikację mObywatel od Kancelarii Prezesa Rady Ministrów pobrało ponad 5 milionów osób. -
Jak wybrać dostawcę rozwiązania EOD / DMS?
15 listopada 2021Nowoczesny biznes opiera się na zarządzaniu procesami – to one bowiem składają się na funkcjonowanie każdej firmy. W celu zapewnienia efektywności w tej kwestii przede wszystkim konieczna jest dbałość o tzw. workflow, oznaczający przepływ pracy. Szczególnie pomocne w tym są systemy DMS – dowiedz się, czym dokładnie są systemy zarządzania dokumentami i jak wybrać dostawcę takiego rozwiązania! -
.png)
Zrealizuj PIT-11 elektronicznie
04 października 2021W 2019 roku wprowadzone zostały modyfikacje w przepisach. Do tych zmian zalicza się możliwość zrealizowania przez płatnika procesu obiegu dokumentacji podatkowej z wykorzystaniem formy elektronicznej. -
Zasoby firmy pod pełną kontrolą
23 września 2021Współczesny rynek to dla firm niezwykle wymagająca rzeczywistość. Liczy się na nim nie tylko szybkość działania, wysoka specjalizacja i konkurencyjność, ale i doskonała organizacja wewnętrzna, która pozwala optymalizować przebieg firmowych procesów. -
Jakie wady ma EOD?
02 czerwca 2021Elektroniczny obieg dokumentów to rozwiązanie, które znajduje zastosowanie w wielu firmach, a grono to stale się powiększa. Właściciele firm cenią rozwiązanie ze względu na liczne korzyści i realny wkład w rozwój firmy. Mimo to nadal niektóre podmioty z dystansem podchodzą do nowoczesnych technologii, w tym m.in. do EOD. Jednak, czy słusznie? Czy istnieją jakiekolwiek wady elektronicznego obiegu dokumentów? Sprawdź! -
.png)
Aplikacja 'Urlopy' – czyli sprawna i wygodna kontrola nad urlopami
17 maja 2021Zbliża się okres letni, a co za tym idzie przyrost składanych przez personel wniosków o urlop. To skutkuje niekontrolowanym gromadzeniem się dokumentów i wieloma wizytami w Kadrach. -
Jak komunikować się z klientem?
01 lutego 2021Dzisiejszy świat zdominowany jest przez nowoczesne technologie i rozwiązania, które stają się podstawowym wsparciem dla funkcjonowania firm i instytucji. Szybki kontakt i precyzyjne dotarcie do potencjalnych Klientów może stanowić o sukcesie. -
E-learning w biznesie
15 grudnia 2020Dzisiejsza rzeczywistość jest oparta na wiedzy i informacji. To najbardziej wartościowe z zasobów, a ich sprawny przepływ często decyduje o sukcesie przedsiębiorstwa. Nowoczesny rynek stawia przed firmami nowe wyzwania, wymagające wysokiej specjalizacji i nieustannego rozwoju kompetencji. Jednocześnie rośnie tempo pracy a ilość czasu, który można poświęcić na dokształcanie maleje. -
Jak wykorzystać OCR w obiegu faktur
27 sierpnia 2020Praca księgowej polega nie tylko na prowadzeniu ksiąg rachunkowych, ale również na szeregu innych obowiązków.
.webp)
.webp)
Automatyzować czy nie? Jakie rodzaje procesów biznesowych w firmie warto zautomatyzować i od czego zacząć
Automatyzacja procesów brzmi jak odpowiedź na wszystko: szybciej, taniej, mniej błędów… kto by tak nie chciał? Problem w tym, że nie zawsze i nie każdy proces warto automatyzować, a już na pewno nie wszystkie naraz i nie tak od razu. W tym artykule przeprowadzimy Cię przez ten temat – od klasyfikacji procesów, przez konkretne przykłady z życia firm, po wskazówki, od czego zacząć i na co uważać.
Jak zweryfikować, czy procesy firmowe działają prawidłowo? Process mining
W poprzednim wpisie mówiliśmy o process improvement – o tym, jak wziąć jeden konkretny proces, który działa źle, i go naprawić. Ale w tym podejściu jest pewna luka: żeby naprawić proces, trzeba najpierw wiedzieć, że coś w nim nie gra. I nie wiedzieć tego „na oko", tylko mieć pewność wynikającą z danych – co dokładnie, gdzie, jak często i z jakim skutkiem. Tu z pomocą przychodzi process mining.
Process improvement, czyli dlaczego Twoja firma nie potrzebuje rewolucji
Pisaliśmy niedawno o zarządzaniu zmianą – o tym, jak przeprowadzić firmę przez transformację tak, żeby ludzie z niej faktycznie skorzystali, a nie sabotowali ją na każdym kroku. A co, jeśli Twoja firma nie potrzebuje rewolucji i zmiany całej firmy, tylko naprawy jednego procesu, który od lat działa źle? Na tym właśnie polega process improvement. Nie zaczynasz od przebudowy całej organizacji, tylko od jednego, wybranego procesu. Jak rozpocząć taką zmianę, o czym pamiętać i jak się za nią zabrać?